Vous êtes chef d’entreprise et vous envisagez de vendre ou transmettre votre société dans les trois prochaines années ?
La valeur de votre entreprise se prépare dès aujourd’hui.
CAAT Conseil accompagne les dirigeants de PME et TPE pour structurer, optimiser et valoriser leur entreprise avant la cession, en combinant expertise financière, mise en place de process performants et outils augmentés par l’intelligence artificielle.
Préparer la cession en amont
Nous intervenons 24 à 36 mois avant la vente pour activer les leviers majeurs de valorisation.
Structurer sans dénaturer
Nous renforçons vos process, votre pilotage et votre organisation en conservant ce qui fait la force de votre entreprise.
Améliorer la productivité grâce à l’IA
Nous utilisons l’intelligence artificielle pour automatiser les analyses, fiabiliser les indicateurs et améliorer la performance.
Notre objectif est simple : augmenter la valeur de votre entreprise, sécuriser sa transmissibilité et préparer une cession dans les meilleures conditions.
Vous préparez une cession ou une transmission à horizon 2–3 ans ? Demandez un premier diagnostic confidentiel de valorisation.
Prenez contact avec CAAT Conseil pour échanger sur votre projet.
Services
J’accompagne dirigeants, entrepreneurs et organisations dans leurs enjeux financiers, stratégiques et opérationnels.
Mon approche repose sur l’analyse, la rigueur et une vision long terme afin de sécuriser les décisions clés et améliorer durablement la performance.
Êtes-vous prêt à...
Vision & décision stratégique
Piloter votre stratégie financière avec clarté ?
Prendre les bonnes décisions ne repose pas sur l’intuition, mais sur l’analyse, la méthode et la vision long terme. Je vous accompagne pour structurer votre stratégie financière et transformer vos chiffres en leviers de performance durable.
Conseil & accompagnement
Structurer votre croissance en toute confiance ?
Chaque entreprise fait face à des choix structurants. Mon rôle est de vous apporter un regard externe, objectif et stratégique afin de sécuriser vos décisions et aligner votre développement avec vos objectifs réels.
Audit & performance
Identifier les leviers d’optimisation cachés ?
Un audit ne se limite pas à un diagnostic. Il permet de révéler les forces, corriger les faiblesses et améliorer la performance globale de votre organisation grâce à des recommandations concrètes et actionnables.
Résultats & passage à l’action
Transformer vos enjeux financiers en résultats mesurables ?
J’interviens avec une approche pragmatique et orientée résultats pour vous aider à prendre de meilleures décisions, optimiser vos ressources et atteindre vos objectifs stratégiques plus rapidement.